Enviroment: impatti dell’organizzazione sull’ambiente
Riguarda l’impatto di un’azienda sull’ambiente e le sue pratiche di gestione dei rischi ambientali. Include fattori come le emissioni di gas serra, la gestione delle risorse naturali, la riduzione dell’inquinamento e la resilienza dell’azienda di fronte ai rischi climatici e fisici.
La valutazione degli impatti ambientali si concentra anche sulla sostenibilità delle risorse e sull’adozione di politiche e strategie volte a mitigarli. Questa dimensione considera sia gli impatti diretti sia gli impatti indiretti delle attività aziendali sull’ambiente.
Governance: gestione e controllo dell’organizzazione
Riguarda la gestione e il controllo di un’azienda e comprende la struttura di governo dell’azienda, la trasparenza, l’etica aziendale, l’indipendenza dei membri del Consiglio di Amministrazione, la gestione dei rischi, la remunerazione degli esecutivi e i diritti dei soci.
Una buona governance aziendale implica la presenza di processi decisionali chiari, meccanismi di controllo interni, responsabilità aziendale e una gestione trasparente che tiene conto degli interessi di tutti gli stakeholder.
Social: impatti dell’organizzazione sulla società
Riguarda le relazioni di un’azienda con stakeholder, dipendenti, fornitori, clienti e comunità in cui opera. Include fattori come la gestione del capitale umano, la parità di genere e l’equità salariale, l’impatto sociale dell’azienda sulla comunità, la salute e la sicurezza dei dipendenti, il rispetto dei diritti umani.
La valutazione di impatto sociale considera anche la responsabilità sociale dell’azienda nel suo complesso e il suo coinvolgimento nella creazione di valore sociale, attraverso la creazione di iniziative in collaborazione con altre aziende.